途中

題外話－－樂多的編輯大人是否可以幫我更新一下RSS？XP|||

被GOOGLE的閱覽器寵壞的我，以為光打網址就有效用了，

網路上的文章又多是用加入別人的RSS為主要說明……OTZ

我明天會先把網址找好給您的　。w。

樂多說，主題是「有7-11真的好嗎？」。

很意外第二天就接到這麼「名牌」的問題，但既然來了，

冰來將擋、水來土淹，用自己的方法，寫寫看吧。

如同現在說起google有時候只是要講「網路搜尋引擎」一樣，7-11也有那種代稱「便利超商」的超然地位存在。雖然不知道對品牌而言是利是害，畢竟太廣泛的使用，名牌會喪失辨識度而成為該名詞的附庸，而無法申請作為商標。（商標是潛在永久權，所以時間到了還是必須再次提出申請）

也許你知道我有紀錄行事曆的習慣，但我從來不會在行事曆裡面紀錄前往便利超商購物的瑣碎時間，也很難養成購物清單的習慣（啊，這點是我推託），只要一想到什麼缺少了，樓下的小七（或萊爾富、全家等）就可以補足我的需求。即使他是把七塊錢的東西拿來當十一塊錢賣也相同。

便利超商的存在，讓我像是一個被寵壞的孩子一樣，開口便可以予取予求。

而體系中的NO.1，也就是7-11，的確帶給我們很多好處，馬太效應也讓他越來越成功，卻也讓他擠壓到了其他便利商家的生存空間，這時候就是反托拉斯法作用的時候了。（喂）

君不見，講到周圍的便利超商，要找到其他種類的越來越難了嗎……之前用金石堂要找到家附近其他的便利超商就花了我好一番功夫。小七的範圍越來越廣的同時，只要跟他合作就等於全台都會有站點，也會增加不少小七ONLY的優惠吧。此外，統一系列商家常常有整體性的活動（在各個集點中就可以發現他們多麼的整齊合一），互相提攜的結果－－

……嗯，「架　恐　怖」呢。

但我是被寵壞的孩子，便利超商過於方便的模式使我們只懂得依賴，但那是我們要成長的目標，而非一味的責怪對方過於方便，使自己喪失鬥志，疏於計畫成長，就消費者而言，我還是需要他。

只是會期待著，其他幾大便利超商可以超脫小七獨霸的狀況，讓我可以安心的繼續去可以打折的小七消費。唉呀，說到底我還是很愛他的嘛－－對外星狗的氾濫感到無奈以外。

如果你覺得這篇實在沒有切中要點，建議您前往他處，如：好友的詮釋。

「因為什麼都有反而有統一了什麼的感覺」

是我很喜歡的一句話，不知當初寫的時候是抱著怎麼樣的想法呢？

但雙關的很有意思。

有7-11真的好嗎?

題外話，有人知道到台南旅遊的時候可以前往全家問路嗎？

－－嗯，至少你現在知道了。